Başarının çoğu, reddedildikten sonra reddedildiğiniz zaman bile, rotada ne zaman kalacağınızı bilmektir.
30 yaşındaki Melanie Perkins, gençliğinden beri yaratıcı işler başlatıyor. Avustralya’nın Perth kentinde satmak üzere el yapımı eşarplar tasarlayıp satan ilk girişimi, henüz 14 yaşındayken başlatıldı.
22 yaşındayken Perkins, okulların yıllıklarını tasarlamaları için Fusion Books adlı çevrimiçi bir sistem olan bir sonraki şirketini kurdu. Bugün Fusion Books, Avustralya’daki en büyük yıllık yayıncıdır ve Fransa ve Yeni Zelanda’da faaliyet göstermektedir.
2013 yılında Perkins, uzmanlık düzeyi ne olursa olsun herkesin profesyonel kalitede tasarımlar oluşturmasına olanak tanıyan bir platform olan üçüncü işi Canva’yı başlattı. Bugün Canva, 190 farklı ülkede 10 milyondan fazla kayıtlı kullanıcıya sahiptir. Platform 100 dilde mevcuttur ve her gün eklenen yeni ilhamlarla 3 milyondan fazla görselden oluşan bir kütüphaneye sahiptir. 250’den fazla çalışanı olan bir ekibe sahip olan şirket, Ocak 2018 itibariyle 1 milyar dolar değerinde.
Kulağa oldukça kolay gelmiş gibi geliyor – ama olmadı.
1. Güne nasıl başlarsınız?
Her sabah yaptığım ilk şey Canva’nın sosyal medya kanallarında oturum açmak ve topluluğumuzun neler yaptığını görmek. Harika tasarım hikayelerini duymayı çok motive edici buluyorum ve aynı zamanda platformumuzda nelerin geliştirilmesini istediklerine dair geri bildirimlerini de duyuyorum.
2. Gününüzü nasıl bitirirsiniz?
Üzerinde çalıştığım her şeyi bırakıp uyumayı her zaman zor bulmuşumdur. Bu yıl ekstra çaba sarf ediyorum. Beni yolda tutan fiziksel bir takvimim var ve gece en az 8 saat uyuduğum günleri işaretliyorum.
3. Fikrinizi değiştiren kitap hangisi ve neden?
Robert Hoekman’ın Designing the Obvious adlı kitabını okuyarak çok şey öğrendim. İnsanların kolay, sezgisel ve kullanımı eğlenceli bulacağı çevrimiçi deneyimlerin nasıl oluşturulacağını açıklar.
4. Her zaman tavsiye ettiğiniz bir kitap nedir ve neden?
Açıkça Tasarlamak. [kullanıcı deneyimlerini geliştirme hakkında] düşünme şeklinizi değiştirecek
Önerilen makale: evde iş fikirleri hakkında bilgi almak ve güncel iş fikirleri haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
5. Odaklanmak için bir strateji nedir?
İyi iletişim, iyi bir lider olmanın ve ekibin hedeflerine ulaşma konusunda iyi kararlar almasına yardımcı olmanın en önemli yönlerinden biridir. Başlangıçta, bir masanın etrafında oturan birkaç kişiydik ve herkes her zaman diğerlerinin ne üzerinde çalıştığını biliyordu. Sidney ve Manila’daki iki ofisimizde iki yüzden fazla kişiye ulaştığımıza göre, herkesin mümkün olduğunca fazla içeriğe sahip olmasını sağlamaya odaklanmamız önemlidir.
Hafta boyunca, her takım günlük ilerlemeyi yakalar ve Cuma günleri, herkesi bir araya getirmek ve bilgileri paylaşmak için harika bir fırsat olan şirket çapında bir stand-up yaparız. Küçük, yetkilendirilmiş ekiplerden oluşan yapımız, herkesin çevik olmasını ve hızlı hareket etmesini sağlar ve ayrıca her ekibe, olabildiğince etkili ve yaratıcı olabilmeleri için çalışmaları üzerinde sahiplik verir.
6. Küçükken büyüyünce ne olmak isterdiniz?
Sanırım tasarımın hayatımda her zaman büyük bir rol oynadığını söyleyebilirsiniz. 14 yaşımdayken Perth’deki mağaza ve marketlerde sattığım el yapımı eşarplar yaparak ilk işime başladım ve bir iş kurabilmenin özgürlüğünü ve heyecanını asla unutmadım. Gelişecek olan Canva’yı başlatmama neden olan itici güçlerden biri buydu.
7. Sahip olduğun en kötü patrondan ne öğrendin?
Şimdiye kadar korkunç bir patronum olduğunu söyleyemem ama korku uyandıran reddedilme deneyimlerinden, hedefime odaklanmanın ve ısrarcı kalmanın benim için çok önemli olduğunu erkenden öğrendim. Ne zaman bir yatırımcıdan zor bir soru alsak ya da yatırım yapmamalarının bir nedeni olsa, neleri değiştirebileceğimize odaklandık. Her toplantıdan sonra, soruları yanıtlamak veya son kez reddedilme nedenini düzeltmek için yılda yüzden fazla kez sunum sunumumuzu revize ettim. 100. “hayır”dan sonra yapılacak normal şey durmak olacaktır, ama sadece sebat etmelisin. Enerjimi sürekli olarak iyileştirebileceğim ve düzeltebileceğim şeylere akıtırım, vizyonuma inanan ve beni düşünen insanları bulmaya çalışırdım. binmek için gel.
8. İşinize nasıl yaklaştığınız konusunda sizi en çok kim etkiledi?
Benim için önemli bir an, Google Haritalar’ın kurucularından biri olan Lars Rasmussen ile ilk tanıştığım andı. O zamana kadar, dünyayı değiştiren devasa şirketler kuran insanların normal, sevimli insanlar olabileceğini düşünmemiştim. Canva’ya bakış açımı ve vizyonumun ölçeğini kökten değiştirdi. Lars ayrıca olağanüstü bir teknoloji ekibi kurmamıza yardım etmede önemli bir rol oynadı ve doğru teknoloji kurucu ortağı, eski Googler’ı, CPO’muz olan Cameron Adams’ı ve CTO’muz Dave Hearnden’i bulmamıza yardımcı oldu.
9. Sizi değiştiren bir yolculuk nedir?
Hindistan’a seyahat etmek muhtemelen beni en çok etkiledi. Başka bir dünya gibi, insanlar çok misafirperver ve arkadaş canlısıydı ve hayat ve anlamı hakkında sahip olduğum her inanca meydan okudu.
10. Size ne ilham veriyor ve neden?
Ekibimiz, topluluğumuzdan hikayeler duymak için inanılmaz derecede motive oldu. Geçenlerde, herhangi bir tasarım eğitimi almadan dijital bir panoda Canva tasarımı yayınlayan bir kişiden haber aldık! Küçük işletmeler ve büyük Fortune 500 şirketleri dışında, dünyanın her yerinden bağış toplamak için Canva’yı kullanan 17.000’den fazla kâr amacı gütmeyen kuruluşa sahibiz. Bütün çalışmaları buna değer kılan da budur.
11. İlk iş fikriniz neydi ve onunla ne yaptınız?
Kurucu ortağım Cliff Obrecht ve ben, okulların yıllıklar için kendi tasarımlarını bir araya getirmelerine yardımcı olacak çevrimiçi bir tasarım aracı olan Fusion Books’u başlatarak tasarım sürecini çok daha basit hale getirme fikrini test etmeye karar verdik.
Beş yıl içinde, Cliff ve ben Fusion Books’u Avustralya’nın en büyük yıllık şirketi haline getirdik ve Fransa ve Yeni Zelanda’ya yayıldık. Ancak inşa ettiğimiz teknolojinin çok daha geniş bir alanda uygulanabileceğini baştan beri biliyorduk, o zaman Canva doğdu.
12. Size önemli veya faydalı bir şey öğreten erken bir iş neydi?
Fusion Books için ilk kez tel çerçeveler çizdiğim zamanı hatırlıyorum — onu geliştirmesi için bir yazılım mühendisliği şirketi tutmuştuk. Canlandığını görmek sihir gibi geldi. Şirket ön yüklemeli olduğu için, ilk birkaç yıl annemin oturma odasında çalıştık – hatta büyük matbaaları oraya taşıdık!
İlk işimiz bize kısa zaman dilimlerinde öncelikleri yönetme konusunda çok şey öğretti. Hızlı bir şekilde kârlı hale gelmeliydik, yoksa bir şirketimiz olmazdı.
13. Şimdiye kadar aldığınız en iyi tavsiye nedir?
Başlangıç yatırımcısı ve danışmanı Paul Graham’dan yaşadığım harika bir alıntı var: “En iyi başlangıç fikirlerinin üç ortak noktası vardır: Kurucuların kendilerinin istedikleri, kendilerinin inşa edebilecekleri ve çok az kişinin diğerleri yapmaya değer olduğunu anlıyor”.
Kullanıcılarınıza veya müşterilerinize ne oluşturmanız gerektiğini sorabileceğinize inanmıyorum. Tasarım programlarında ders verdiğim öğrencilerin aylarca koçluk yapmalarına rağmen öğrenmekte ve kullanmakta zorlandıklarını gördüğümde Canva fikri aklıma geldi. Öğrettiğim öğrencilere ne istediklerini sorsaydım, kullandıkları tasarım yazılımında aşamalı iyileştirmeler isterlerdi ve tasarım deneyimi olmayan insanlar kesinlikle tasarım yeteneğine sahip olduklarını bile bilmezlerdi. Ancak, Canva’nın temeli haline gelen tasarım araçlarını kullanmaya çalışan, tasarım hakkında hiçbir şey bilmeyen insanları izleyerek edindiğim özel içgörü oldu.
14. Aldığınız en kötü tavsiye nedir?
Bir startup kurucusu olarak inanılmaz miktarda tavsiye alırsınız, böylece kimi dinleyeceğinizi ve sizin için doğru olduğundan emin olmak için geri bildirimi nasıl değerlendireceğinizi erkenden öğrenirsiniz.
15. Yemin ettiğiniz bir üretkenlik ipucu nedir?
Canva’daki değerlerimizden biri “çılgınca büyük hedefler belirlemek ve onları gerçekleştirmek”tir. Bu, Canva’yı zeminden çıkarmak için çok önemliydi, ancak Canva’yı bir sonraki seviyeye taşımak için daha da önemliydi. Çılgın büyük fikirlere sahip olmak ve bunların peşinden gitmek göz korkutucu olabilir ama sizi daha çok denemeye ve daha büyük hayaller kurmaya iter.
16. İşleri halletmek veya yolda kalmak için şaşırtıcı bir şekilde kullandığınız bir uygulama veya araç var mı?
Kesinlikle önyargılıyım, bu yüzden Canva diyeceğim. Bu kadar kullanıcı dostu ve uygun fiyatlı olmasını, dünyadaki herkesin herhangi bir şey tasarlamasını ve herhangi bir yerde yayınlamasını kolaylaştırmasını seviyorum. Mütevazı kalem ve kağıdı da seviyorum – her gün yapılacaklar listemi yazıyorum ve ürün ekibimizle eskiz yapmak için çok zaman harcıyorum. Ürün ekibimizin, mutlak en basit çözümü bulmak için hızla yineleyebilmeleri için fikirlerini düşük maliyetli bir şekilde iletebilmesi gerçekten önemlidir.
17. İş-yaşam dengesi sizin için ne ifade ediyor?
Tekrar tekrar yaptığımız şey biziz ve azim ve sıkı çalışmayla tutarlı olmak, ilk el yapımı eşarp satmaya başladığım 14 yaşında bir çocukken, 19 yaşında Fusion Books ile birlikte olduğum bir yere başlamamı sağladı. Canva bugün. Çevremde bu kadar destekleyici bir ağa sahip olduğum için kendimi çok şanslı hissediyorum ve mümkün olduğunca kişisel ilişkilere zaman ayırmaya çalışıyorum.
18. Tükenmişliği nasıl önlersiniz?
Fırsat buldukça seyahat etmeyi severim. Üniversitede tatildeyken Hindistan, Güney Doğu Asya ve Afrika’da sırt çantasıyla aylarca dolaştım. Her zaman yeni deneyimlerden zevk aldım, rahatlık alanımı ve yeteneklerimi zorladım.
19. Bir yaratıcılık engeli ile karşı karşıya kaldığınızda, yenilik yapma stratejiniz nedir?
En ödüllendirici ve motive edici şeylerden biri, Canva’da oluşturduğumuz ekiptir. Her gün, şirket için büyük hayalleri ve planları olan süper zeki ve nazik insanlarla çalışıyorum. Böyle yetenekli bir ekiple fikirlerin sıçramasına yardımcı olur.
20. Şimdi ne öğreniyorsun? Bu neden önemli?
Canva’yı daha fazla pazarla tanıştırmak, tüm ekip için çok büyük ve inanılmaz derecede heyecan verici bir öğrenme deneyimi oldu. Birçok ülkenin tasarım estetiği hakkında çok fazla araştırma yaptık ve çeşitli festivaller ve kutlamalar için kasıtlı olarak yerelleştirilmiş şablonlar oluşturduk. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri’nde Cadılar Bayramı vardır, ancak Almanya’da tasarım topluluğumuz Oktoberfest şablonlarını arayacaktır. Canva’nın tüm tasarım ihtiyaçları için tek durak noktası olmasını sağlamak için kullanıcılarımıza her zaman – neye ihtiyaç duyduklarını ve ne aradıklarını – ilk sıraya koymanın önemli olduğunu düşünüyorum. Tasarım gelişmeye devam ettikçe bu asla durmayan bir öğrenme sürecidir.
Pazarlama Satış 